Báo giá theo mục tiêu, phạm vi và sản phẩm bàn giao.

1. Doanh nghiệp có bao nhiêu nhân sự và bao nhiêu người dự kiến tham gia?
2. Ban lãnh đạo muốn giải quyết vấn đề gì bằng AI trong 3–6 tháng tới?
3. Phòng ban nào có khối lượng công việc lặp lại, nhiều tài liệu hoặc nhiều thời gian xử lý nhất?
4. Nhân sự hiện đang dùng AI ở mức nào: chưa dùng, dùng tự phát, đã có quy trình hay đã tự động hóa?
5. Khách hàng cần đào tạo kiến thức, tạo sản phẩm thực tế, chuyển giao quy trình hay triển khai hệ thống?

• Bán kết quả, không bán số giờ giảng.
• Chốt đầu ra trước khi chốt số buổi.
• Khách hàng càng cần tùy biến theo dữ liệu/nghiệp vụ thật, giá trị hợp đồng càng cao.
• Không cam kết AI thay thế hoàn toàn con người ở các nghiệp vụ có rủi ro cao.
• Ưu tiên hợp đồng theo lộ trình nhiều giai đoạn để vừa giảm rủi ro cho khách hàng vừa tạo doanh thu mở rộng.

Chi phí phụ thuộc số lớp, phạm vi nghiệp vụ, mức tùy biến dữ liệu, sản phẩm bàn giao và thời gian hỗ trợ. Báo giá chính thức được gửi sau khi làm rõ nhu cầu.