Mô hình AI-First cho tổ chức.
Ba cấp độ năng lực: lãnh đạo định hướng, đội ngũ có nền tảng chung, từng phòng ban đi sâu theo nghiệp vụ — rồi mới tới quy trình và tác nhân AI.
HỌC ĐỂ ỨNG DỤNG ↗Sáu mức năng lực AI của một tổ chức.
Mỗi mức trả lời một câu hỏi khác nhau của doanh nghiệp và cần một chương trình khác nhau.
Hiểu biết nền tảng về AI
AI là gì? Dùng gì? Rủi ro gì?
L1Năng suất cá nhân với AI
Cá nhân làm việc nhanh và tốt hơn thế nào?
L2AI theo chức năng/phòng ban
Từng phòng ban ứng dụng AI thế nào?
L3Quy trình làm việc với AI
Quy trình nào có thể tích hợp AI?
L4Tự động hóa & tác nhân AI
Việc nào giao cho tự động hóa hoặc tác nhân AI?
L5Mô hình vận hành doanh nghiệp với AI
Doanh nghiệp vận hành theo định hướng ưu tiên AI thế nào?
Không nhảy từ L0 lên L4. Phải hiểu và làm được quy trình trước khi tự động hóa; mỗi cấp gắn với một chương trình và điều kiện đầu vào riêng.
Rộng cho toàn tổ chức. Sâu theo từng phòng ban.
Chiều ngang phổ cập năng lực nền tảng. Chiều dọc đào sâu nghiệp vụ, sau đó hình thành nhóm hạt nhân dẫn dắt ứng dụng nội bộ.
Chín bước từ đánh giá đến chuyển đổi.
Lộ trình nâng cấp theo mức trưởng thành, thay vì nhiều khóa học rời rạc.
Đào tạo, tư vấn và triển khai.
Một tổ chức có thể đi từ đào tạo ban đầu, sang chương trình phòng ban, tới chuyển đổi và dịch vụ duy trì định kỳ.
Doanh thu đào tạo
Khóa lãnh đạo, nền tảng, chuyên trách, hạt nhân.
Khám pháDoanh thu tư vấn
Đánh giá, lộ trình AI, thiết kế quy trình, quản trị.
Khám pháDoanh thu triển khai và định kỳ
Tự động hóa, tác nhân AI, kho tri thức, dịch vụ AI vận hành, cập nhật thư viện kỹ năng/quy trình.
Khám pháBốn nguyên tắc xuyên suốt chương trình.
Một cuộc trao đổi.
Một hướng đi mới.
Chia sẻ mục tiêu và đội ngũ cần tham gia. Cùng định hình bước tiếp theo phù hợp với tổ chức.
Trao đổi nhu cầu